方大萍安钢铁2019年上半年创铁路总运量最好历史水平

2019年上半年，方大萍安钢铁物运部积极践行"变、干、实"管理要求，创新思想，前瞻部署，主动出击，充分发挥了大兵团作战的优势，进一步激发内生动力，不断升华服务质量和服务效果，提升工作绩效，1-6月份，完成总运量（原燃料进厂、铁水调运、产品出厂）815.9万吨，比历史最好水平增加100.69万吨，增长14.1%；

其中铁路进厂原燃料卸车66076车（湘东生产区27159车、安源生产区38917车），比历史最好水平增加14816车，增加28.9%。全员劳动生产率10704.88元/人，同比增加2186.09元/人，同比增长25.7%。

上半年，公司生产组织一直是在高位生产平台下运行，原燃料进厂、铁水调运、产品出厂铁路运输始终是满负荷运作。为了确保公司铁路大动脉安全有序运行，物运部眼睛向内，引导员工以只争朝夕的精神攻坚克难，积极进攻，快速适应公司不同时段生产变化，满足各主体单位供给需求。在原燃料进厂和产品出厂方面，密切关注原燃料进厂及铁路运行动态，加强信息互通，信息共享，科学、合理组织安排，前瞻性制订预案；在铁水调运组织上，不断围绕炼铁生产自我加压，主动出击，靠前服务，及时掌握高炉生产动态，高效做好调运计划安排，运用两台机车保铁水的调运方案，做到百调不厌，以"保姆式"服务态度配合炼铁生产，适应两片炼铁高炉产量的变化需求；在卸车组织上发挥了大兵团作战的优势，启动每天下午小范围的碰头会，专门针对卸车工作解决白班出现的问题，衔接早班与晚班之间的卸车组织，针对上半年雨水多，国内精粉（尤其是四类粉）板结严重，翻车、清底时间偏长现象，采取在14道、22道利用挖机捣松再翻车的方式，加快卸车节拍，同时安排各级管理人员跟班督导，从而确保了公司高位生产平台下的车皮接得进、卸得下、装得上、排得出的有序生产组织，实现了物畅其流的运行效果，创造了铁路总运量最好历史水平。（黄许明）