方大萍安钢铁2019年上半年创铁路总运量最好历史水平

来源:江西网络广播电视台 编辑:应邓佳 发布: 2019-07-13 11:01
2019年上半年,方大萍安钢铁物运部积极践行"变、干、实"管理要求,创新思想,前瞻部署,主动出击,充分发挥了大兵团作战的优势,进一步激发内生动力,不断升华服务质量和服务效果,提升工作绩效,1-6月份,完成总运量(原燃料进厂、铁水调运、产品出厂)815.9万吨,比历史最好水平增加100.69万吨,增长14.1%;

2019年上半年,方大萍安钢铁物运部积极践行"变、干、实"管理要求,创新思想,前瞻部署,主动出击,充分发挥了大兵团作战的优势,进一步激发内生动力,不断升华服务质量和服务效果,提升工作绩效,1-6月份,完成总运量(原燃料进厂、铁水调运、产品出厂)815.9万吨,比历史最好水平增加100.69万吨,增长14.1%;

其中铁路进厂原燃料卸车66076车(湘东生产区27159车、安源生产区38917车),比历史最好水平增加14816车,增加28.9%。全员劳动生产率10704.88元/人,同比增加2186.09元/人,同比增长25.7%。

上半年,公司生产组织一直是在高位生产平台下运行,原燃料进厂、铁水调运、产品出厂铁路运输始终是满负荷运作。为了确保公司铁路大动脉安全有序运行,物运部眼睛向内,引导员工以只争朝夕的精神攻坚克难,积极进攻,快速适应公司不同时段生产变化,满足各主体单位供给需求。在原燃料进厂和产品出厂方面,密切关注原燃料进厂及铁路运行动态,加强信息互通,信息共享,科学、合理组织安排,前瞻性制订预案;在铁水调运组织上,不断围绕炼铁生产自我加压,主动出击,靠前服务,及时掌握高炉生产动态,高效做好调运计划安排,运用两台机车保铁水的调运方案,做到百调不厌,以"保姆式"服务态度配合炼铁生产,适应两片炼铁高炉产量的变化需求;在卸车组织上发挥了大兵团作战的优势,启动每天下午小范围的碰头会,专门针对卸车工作解决白班出现的问题,衔接早班与晚班之间的卸车组织,针对上半年雨水多,国内精粉(尤其是四类粉)板结严重,翻车、清底时间偏长现象,采取在14道、22道利用挖机捣松再翻车的方式,加快卸车节拍,同时安排各级管理人员跟班督导,从而确保了公司高位生产平台下的车皮接得进、卸得下、装得上、排得出的有序生产组织,实现了物畅其流的运行效果,创造了铁路总运量最好历史水平。(黄许明)

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